雨后百谷生
，万物萌新芽。2024年4月22日
，福建龙8国际电子平台控股集团“一季度谋划剖析会”在总部聚会室召开�＞刍嶙芙峒鸥髌⒆臃止疽患径鹊哪被樾�
，各项事情稳中有进、开局优异
，并研究安排二季度重点事情及目的使命
，着力生长新质生产力。

会上
，由副总裁张宁对一季度集团及3+3片区整体运营情形向各人做了汇报
，对二季度事情思绪提出建议。并指出各片区、子分公司要树立迎头遇上的头脑
，聚焦好项目、抓好清静生产
，改变事情作风
，为公司降本增效。向导干部要发挥四千精神
，多到下层去解决问题。

总裁助理兼南平片区认真人魏诗斌、宁德片区认真人陈杰斌、三明片区认真人王永峰、油气部认真人王廷洪、思飞信息版块认真人涂育坤、宝瑞成认真人陈勇围绕谋划责任状总结一季度指标完成情形
，说明事情中的效果、亮点及没有完成的缘故原由
，保存的问题息争决要领；并汇报二季度的重点事情妄想。

职能部分妄想财务部总司理李秀芳对一季度3+3片区的经济指标完成情形举行转达
，并就集团降本增效事情目的提出合理化建议。人力资源部总司理吴真敏、办公室认真人黄晓林对人力资源部及办公室一季度事情举行总结
，说明事情的效果
，并就目今事情中遇到的问题和难题提出解决的步伐及合理化建议。

副总裁涂育坤汇报分担部分事情及投融资事情进度
，剖析目今的投融资情形
，并体现今年的投融资政策对我司很有利
，我司具有优异的市场远景和经济效益。

书记王士勋体现面临新常态下的新挑战、新形势下的新使命
，希望全体员工在各自的岗位上敢于继续、主行动为
，团结一致
，一直增强学习
，掌握醒目相关知识运用到现实事情之中
，进一步增强自身立异头脑
，提高因时而变、随事而治和应对详细重大问题的能力。

总裁谢奇航对集团一季度总体谋划情形举行总结和点评
，就各部分、片区、子分公司目今遇到的问题和缺乏提出相对应的解决步伐
，安排二季度重点事情妄想。并体现我们既要坚定生长的信心和刻意
，更要做好攻坚克难的准备
，始终咬住业绩生长第一要务不松开
，始终坚持战略定力
，以立异创业的实干精神一直生长壮至公司实力。

强调3+3片区要紧扣目的使命
，凭证时间节点
，倒排工期、挂图作战
，在确保质量、清静的条件下
，开足马力、压实责任
，强化步伐
，以时不待我的紧迫感和使命感
，全力以赴加速推进项目建设
，确保项目高标准高质量高效率完成年度谋划责任状目的。

在听取了各部分、片区、子分公司认真人及总裁一季度谋划剖析总结报告后
，董事长谢秉祥对集团一季度事情效果给予了一定
，保存的缺乏需要纠正和刷新
，并团结公司今年的生长思绪
，讲几点意见：

（一）新质生产力是立异起主导作用
，特点是立异
，要害在质优
，实质是先进生产力
，我们要牢牢掌握高质量生长这个主要使命
，坚持从现实出发
，先立后破、团结公司现真相形生长新质生产力
，推动龙8国际电子平台新工业、新模式、新动能生长。

（二）国家的工业政策对企业谋划很是主要
，坚持绿色低碳生长
，紧盯国家双碳政策
，坚持绿色清洁能源主业。关注能源转型和能源清静
，化石能源清洁化
，清洁能源规�；�
，多种能源综合化
，新旧能源相互融合
，多能互补。

（三）自然气市场增添势头依然强劲
，知足客户对燃气高效低碳用能的需求
，提供无邪多元服务
，向智能化生长；同时回归实质
，研究市场
，剖析客户需求
，控制本钱
，提高产品质量
，不相识市场就会迷失偏向
，不知足用户
，企业就会失去价值
，不研究本钱
，就会失去竞争力
，没有质量无法生涯
，以客户为中心
，价值最大化
，用度最小化。

（四）增强人才引进与作育
，周全提升全体员工的凝聚力、战斗力。团队建设凝聚力量
，打造互补型、学习型、高效的团队
，提倡学习他人优点
，容纳弊端
，难处相互资助
，利益要学会感恩
，深入实验“揭榜挂帅”
，精准落实员工能进能出、干部能上能下
，薪酬能增能减
，为公司生长注入活力。

能源燃气行业谋划之道至关主要
，要掌握行业趋势
，一直优化能源的谋划战略
，敢于立异商业模式
，让我们细密团结在一起
，以顺应一直转变的市场情形
，只有这样我们才华在市场中立于不败之地
，以善谋划
，讲清静
，重效益为指导头脑
，配合开创龙8国际电子平台越发绚烂的未来。